近期，全球设计界四大奖之一的日本优良设计大奖（Good Design Award），公布了2019年度的获奖作品。

　　在这份获奖名单里，中国地区有上百家公司，其中不乏华为、小米这样的互联网大佬，也有像布鲁可Botzees智能积木这样的新起之秀，据了解，全球只有七款玩具产品获此殊荣。

　　在业界，凡是获得Good Design「G」标志的产品，即代表设计和质量的高水准。中国多个品牌获奖，某种程度上是近年来中国制造再次大幅提升，在高科技和互联网大潮的加持下，“中国制造”逐步升级为“中国智造”的证明。

　　就拿玩具行业来说，虽然中国一直是世界上最大的玩具生产国和出口国，但多年来都以埋头制造的形象示人。一提到国产玩具，绕不开两个词：贴牌和山寨，缺乏品牌IP，缺乏创造力和科技感，使得国产玩具始终在国际品牌面前难以形成战斗力。

　　这次获日本优良设计大奖的产品是布鲁可旗下的Botzees智能积木，是一款积木结合编程实现智能互动的启蒙产品。积木作为最传统的玩具产品，也能搭载上AR、人工智能等科技元素，可见中国玩具行业里的头部企业开始发力创新，越来越有智慧含量，掌握核心竞争力。在这之前，Botzees智能积木凭实力入驻了全球苹果店亦可证明。

　　数据显示，中国玩具的市场规模一直在不断稳步扩大。据中国玩具和婴童用品协会发布的《2019年中国玩具和婴童用品行业发展》，2018年全国玩具市场规模达704.8亿元，同比就增长了9%。

　　然而，在中国日益增长的千亿玩具市场背后，并不是一片风平浪静。在玩具市场头部玩家乐高的“统治”之下，国产品牌一直活在其阴影中，在2018年玩具行业销售额TOP10的企业里，中国本土品牌占有6席，但是品牌规模普遍较小，排名第二的某品牌市场份额甚至不及乐高的三分之一。

　　国产品牌市场占有率低，主要原因是消费者对国产玩具品牌认可度较低，但根本原因是品牌意识弱，自主创新少，山寨产品多。

　　这种情况要想得到改变，非一日之功。部分中国玩具企业已经及时转型，致力于打造自主品牌，走上中国智造的路。这一方面是中国制造不断发展、不断进化的必然，另一方面也是形势所逼，不得不主动求变。

　　就如诞生于2015年的布鲁可在进入积木这个赛道时，就格外重视自主研发及品牌建设。因为只有这样，才有可能挑战国际巨头，在市场上站稳脚跟。

　　积木，作为儿童玩具市场最大的品类，已经成为儿童益智玩具的刚需，但存在的问题也很多。例如以乐高为代表的拼搭积木，主力系列都是直径小于1厘米的小颗粒积木，其优势在于突出细节，逼真还原和复杂程度，更符合7、8岁以上孩子甚至的审美和玩具需求。但也带来了一系列衍生问题：颗粒小，容易误吞；边角尖锐，容易伤手；很难拆卸，搭好之后就成为“工艺品”。

　　布鲁可下决心要让积木进化。它精准地锁定1-6岁学龄前儿童区隔市场，并从四个方面开始升级：从小颗粒积木到大颗粒的标准进化，从单向拼搭到拼搭的玩法进化，从硬塑积木到更加符合儿童拼插以及更加安全的软胶积木的材质进化，从传统到智能的科技进化，四重进化让布鲁可大颗粒积木有了颠覆传统的可能。

　　这其中最重要的一点，是将科技元素融入积木当中。在未来，玩具与科技的融合，如人工智能、AR技术等南宫NG·28登陆，是儿童玩具市场的必然趋势。这也是实现中国智造的重要突破点。

　　就积木而言，简单的“垒高高”“造房子”已经不足以支持这个时代孩子的需求。现在的孩子面对的是一个机器人、智能汽车不断冒出的社会，积木也要跟上时代的进步。

　　布鲁可的团队历时两年开发出了智能编程积木Botzees——在大颗粒积木里融入了声光、遥控、前沿的AR等智能元器件，并与编程教学巧妙结合，从而锻炼孩子的编程能力、创造力和想象力，是这款智能积木的最大特点。

　　有了高品质、独特性的产品之后，如何在品牌上做足文章，也是国产玩具企业的一大挑战。欧美国家的玩具厂家正是凭借着强大的品牌运营能力和渠道能力，占据着微笑曲线两端的位置。而国产企业则因为缺乏品牌力长期处于产业链末端。

　　认识到品牌的重要性，布鲁可采取了打造IP及广告投放，明星带货双驱动影响孩子和父母的品牌策略。

　　IP对于玩具企业来说，可以极大地推动品牌力的提升和认可。但很多国内玩具企业都选择走一条捷径：采购大热IP，大量制作“蹭热度”的玩具。随之而来的问题是，这些玩具，往往缺乏独创性，也缺少基于“玩法和益智”本身的思考。

　　对IP的运用，布鲁可打出了新高度——自制动画片《百变布鲁可》，自己打造IP。目前该系列动画片已播出4季，曾在金鹰、北京卡酷少儿频道取得过周播收视率第一、央视少儿周播收视率第三的好成绩，全网全系列播放总量38.3亿。

　　制作精良，以及《百变布鲁可》不怕困难、互相友爱的正能量价值观得到市场和小朋友的认可，是这部动画片圈了一大批“可粉”的原因。

　　据了解，11月22日《百变布鲁可》第五季又将在全网络平台上线，相信将长期而有效地反哺布鲁可的品牌和产品。

　　这种模式，不禁让人联想到迪士尼。它从一只“米老鼠”开始起步，通过打造IP电影，形成品牌效应后，一步步拓展至主题公园、授权形象给各种产品等，最终形成自己愈来越庞大的IP商业帝国。

　　布鲁可的品牌塑造模式也有这种国际视野。未来《百变布鲁可》随着新剧情的发展和内容的更迭，动画形象势必会更加深入人心，制作上的精良也再逐步向迪士尼影视逼近。

　　除此之外，布鲁可还将短视频、楼宇广告等锁定目标人群的营销方式囊括其中，形成得天独厚的品牌“护城河”。例如在90后、95后妈妈聚集的短视频平台展开了一系列带货操作，明星陈赫率先在年轻用户群体中抛出了吸引注意力的“布鲁可炸弹”，一石激起千层浪，明星妈妈李湘也出场助力。

　　对产品的精细化运作，对品牌的珍视，使得布鲁可短短几年时间就已经出口英美等21个国家及地区，产品及教育方案被超千家幼儿园采用，也为中国智造继续注入了自己的力量。

　　一方面，随着近几年消费升级趋势的蔓延，中国的父母尤其是中产父母，对孩子成长的每一个环节都格外重视。投射到玩具上，中国父母对玩具在益智、功能、审美、科技含量等涉及儿童成长和启发方面都提出了更苛刻的要求。

　　另一方面，5G、人工智能将会让中国智造开启新一轮的变革，国产玩具能否跟上步伐，为我所用，亦是一大挑战。

　　无论是新一代家长对玩具的要求，还是技术的进步带来的挑战和机遇，未来的玩具市场一个不可避免的趋势是，科技将不断地对这个行业进行赋能。布鲁可Botzees智能积木产品在国际上获奖，在市场上获得认可，也说明了这不仅仅是一次积木与科技的有趣结合南宫NG·28全站，意味着这个行业会不断地被科技力量所颠覆。

　　未来可期。在领头企业的带领下，我们可以期待，有更多国产玩具品牌成为结合科技玩法而日渐升级的好手，担负起中国智造时代的使命，并为世界所关注。